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	<title>Comentarios para sin Decisión</title>
	<link>http://www.sindecision.com</link>
	<description>Blog de Peter Petrelli, Clark Kent y jatoru. Desde Suiza y España para compartir historias.</description>
	<pubDate>Thu, 07 Aug 2008 22:43:09 +0000</pubDate>
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		<title>Comentario de javier en Regalo iphone por no usar&#8230;</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/04/regalo-iphone-por-no-usar/#comment-57</link>
		<dc:creator>javier</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 05:46:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/04/regalo-iphone-por-no-usar/#comment-57</guid>
		<description>Hola!!!! estoy de acuerdo! jaaj , yo estoy interesado en el iphone ! jaja me lo regalas¿</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola!!!! estoy de acuerdo! jaaj , yo estoy interesado en el iphone ! jaja me lo regalas¿</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de antonioor en El trabajo de jefe</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/el-trabajo-de-jefe/#comment-35</link>
		<dc:creator>antonioor</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 May 2008 20:05:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/el-trabajo-de-jefe/#comment-35</guid>
		<description>Te “debía” el comentario desde hace días.
Siempre me ha gustado el tema de la dirección de personal. Durante una buena  parte de mi vida laboral - en los últimos siete años – he dirigido un grupo humano de unas ochenta personas. Anteriormente grupos más reducidos, durante otros tantos… 
A lo largo de estos años he procurado leer cuanto caía en mis manos sobre dirección de personal. Y  solamente  hace años encontré un libro – entre todo lo leído – que cuadraba “con la teoría mental que yo había mantenido” al respecto… sobre la dirección de personas.
No es lugar para marcar un rollazo pero ahí va el mínimo resumen:   
1º No hay autoridad sin respeto (Autoridad es distinto de poder, Respeto es distinto de miedo. Cuando te nombran, no “te la dan”. Debes currártelo: Saber de todas las áreas que tengas a tu mando, mucha psicología, mucho trabajo…)
2ºEl respeto no se funda en una imposición o en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatía con el prójimo.
3º No podemos cambiar a nadie, solo podemos cambiar a nosotros mismos.
4º El trabajo lo hacen las personas y no puede  hacerse un buen trabajo  sin cuidar  las relaciones humanas.
Dirigir, consiste – paradójicamente, de ahí el título del libro (“La Paradoja”  de James C. Hunter) -  en servir a los demás : porque un buen líder  deberá estar pendiente de sus subordinados para atender sus legítimas necesidades, ayudarles a cumplir sus aspiraciones y aprovechar sus capacidades al máximo (gana el empleado/persona y gana la empresa, como bien dices, Jatoru).
Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Te “debía” el comentario desde hace días.<br />
Siempre me ha gustado el tema de la dirección de personal. Durante una buena  parte de mi vida laboral - en los últimos siete años – he dirigido un grupo humano de unas ochenta personas. Anteriormente grupos más reducidos, durante otros tantos…<br />
A lo largo de estos años he procurado leer cuanto caía en mis manos sobre dirección de personal. Y  solamente  hace años encontré un libro – entre todo lo leído – que cuadraba “con la teoría mental que yo había mantenido” al respecto… sobre la dirección de personas.<br />
No es lugar para marcar un rollazo pero ahí va el mínimo resumen:<br />
1º No hay autoridad sin respeto (Autoridad es distinto de poder, Respeto es distinto de miedo. Cuando te nombran, no “te la dan”. Debes currártelo: Saber de todas las áreas que tengas a tu mando, mucha psicología, mucho trabajo…)<br />
2ºEl respeto no se funda en una imposición o en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatía con el prójimo.<br />
3º No podemos cambiar a nadie, solo podemos cambiar a nosotros mismos.<br />
4º El trabajo lo hacen las personas y no puede  hacerse un buen trabajo  sin cuidar  las relaciones humanas.<br />
Dirigir, consiste – paradójicamente, de ahí el título del libro (“La Paradoja”  de James C. Hunter) -  en servir a los demás : porque un buen líder  deberá estar pendiente de sus subordinados para atender sus legítimas necesidades, ayudarles a cumplir sus aspiraciones y aprovechar sus capacidades al máximo (gana el empleado/persona y gana la empresa, como bien dices, Jatoru).<br />
Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de jatoru en El MSN Messenger de Hiro Nakamura</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/el-msn-messenger-de-hiro-nakamura/#comment-34</link>
		<dc:creator>jatoru</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 May 2008 22:20:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/el-msn-messenger-de-hiro-nakamura/#comment-34</guid>
		<description>Hmmmm.... pues no, no me lo han dicho. Será porque estoy rellenito y llevo gafas... no sé...
¿Has visto al Hombreee Voladoooooor? :D</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hmmmm&#8230;. pues no, no me lo han dicho. Será porque estoy rellenito y llevo gafas&#8230; no sé&#8230;<br />
¿Has visto al Hombreee Voladoooooor? <img src='http://www.sindecision.com/wordpress/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':D' class='wp-smiley' /></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de isylau en El MSN Messenger de Hiro Nakamura</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/el-msn-messenger-de-hiro-nakamura/#comment-33</link>
		<dc:creator>isylau</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 May 2008 19:59:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/el-msn-messenger-de-hiro-nakamura/#comment-33</guid>
		<description>Nathan Petrelli - En las nubes...
Por cierto, mensjae para jatoru, no te han dicho nunca que tienes un aire a Hiro Nakamura... :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nathan Petrelli - En las nubes&#8230;<br />
Por cierto, mensjae para jatoru, no te han dicho nunca que tienes un aire a Hiro Nakamura&#8230; <img src='http://www.sindecision.com/wordpress/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de antonioor en Soy libre</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/soy-libre/#comment-32</link>
		<dc:creator>antonioor</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 May 2008 22:20:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/soy-libre/#comment-32</guid>
		<description>Buen grafitti:
Cuando alguien dijo lo de "Yo soy yo y mi circunstancia" estaba confesando que el condicionamiento genético de su ser por un lado y el corsé vital de las circunstancias externas le obligan a obedecer desde que se despierta por la mañana y el primer poli o semáforo comienza con un "alto ahí"...¿Y mi libre albedrío, donde queda, si por lado empuja el ADN recibido y por otro una sarta de Códigos, señales, prohibiciones, etc. que me conducen?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buen grafitti:<br />
Cuando alguien dijo lo de &#8220;Yo soy yo y mi circunstancia&#8221; estaba confesando que el condicionamiento genético de su ser por un lado y el corsé vital de las circunstancias externas le obligan a obedecer desde que se despierta por la mañana y el primer poli o semáforo comienza con un &#8220;alto ahí&#8221;&#8230;¿Y mi libre albedrío, donde queda, si por lado empuja el ADN recibido y por otro una sarta de Códigos, señales, prohibiciones, etc. que me conducen?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de antonioor en La iniciativa del cambio.</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/la-iniciativa-del-cambio/#comment-31</link>
		<dc:creator>antonioor</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 May 2008 22:09:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/la-iniciativa-del-cambio/#comment-31</guid>
		<description>Magníficamente expresado!
Mas que ingeniero informático pareces un psicólogo/psiquiatra realizando esa introspección...
Un consejo (english aparte): Escribe una docena de comentarios de este tipo, los publicas en librito de autoayuda y a venderlos como rosquillas en el FNAC.

Y respecto al fondo del tema... si quieres, PUEDES! (Con Jatoru, entiendo que siempre eres tu el que marcarás tu futuro por mas condicionado que te parezca).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Magníficamente expresado!<br />
Mas que ingeniero informático pareces un psicólogo/psiquiatra realizando esa introspección&#8230;<br />
Un consejo (english aparte): Escribe una docena de comentarios de este tipo, los publicas en librito de autoayuda y a venderlos como rosquillas en el FNAC.</p>
<p>Y respecto al fondo del tema&#8230; si quieres, PUEDES! (Con Jatoru, entiendo que siempre eres tu el que marcarás tu futuro por mas condicionado que te parezca).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de jatoru en La iniciativa del cambio.</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/la-iniciativa-del-cambio/#comment-30</link>
		<dc:creator>jatoru</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 May 2008 16:44:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/la-iniciativa-del-cambio/#comment-30</guid>
		<description>Si, tienes toda la razón.

Desde mi experiencia te puedo decir que aunque no lleves la iniciativa, siempre eres tú quien te marcas el camino y el que decide tu futuro.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si, tienes toda la razón.</p>
<p>Desde mi experiencia te puedo decir que aunque no lleves la iniciativa, siempre eres tú quien te marcas el camino y el que decide tu futuro.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Peter Petrelli en La iniciativa del cambio.</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/05/la-iniciativa-del-cambio/#comment-29</link>
		<dc:creator>Peter Petrelli</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 May 2008 12:35:34 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/05/la-iniciativa-del-cambio/#comment-29</guid>
		<description>Lo has clavado. 
Tienes mas razon que un "santo".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo has clavado.<br />
Tienes mas razon que un &#8220;santo&#8221;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de hithwen en Homenaje a Eurovisión: El javascripy</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/04/homenaje-a-eurovision-el-javascripty/#comment-26</link>
		<dc:creator>hithwen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Apr 2008 08:14:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/04/homenaje-a-eurovision-el-javascripty/#comment-26</guid>
		<description>Jjajaja, que bueno, meneo al canto ;)
http://meneame.net/story/homenaje-eurovision-javascripy</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jjajaja, que bueno, meneo al canto <img src='http://www.sindecision.com/wordpress/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> <a href="http://meneame.net/story/homenaje-eurovision-javascripy" rel="nofollow" onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outbound/comment/meneame.net');">http://meneame.net/story/homenaje-eurovision-javascripy</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de meneame.net en Homenaje a Eurovisión: El javascripy</title>
		<link>http://www.sindecision.com/2008/04/homenaje-a-eurovision-el-javascripty/#comment-25</link>
		<dc:creator>meneame.net</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Apr 2008 08:14:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.sindecision.com/2008/04/homenaje-a-eurovision-el-javascripty/#comment-25</guid>
		<description>&lt;strong&gt;Homenaje a eurovisión: EL JavaScripy...&lt;/strong&gt;

Programan los seniors, Programan los juniors, Programa mi jefe con acentos en el function! Y el javascripy se programa asi: 1-El tag &#60;script&#62; 2-el function vars 3-el alert-confirm 4-el return trú Programa el javascripy, Programa el javascripy, p...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Homenaje a eurovisión: EL JavaScripy&#8230;</strong></p>
<p>Programan los seniors, Programan los juniors, Programa mi jefe con acentos en el function! Y el javascripy se programa asi: 1-El tag &lt;script&gt; 2-el function vars 3-el alert-confirm 4-el return trú Programa el javascripy, Programa el javascripy, p&#8230;</p>
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